О КОМПАНИИ▾
УСЛУГИ▾
РЕШЕНИЯ▾
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ
БИЗНЕС ПАРТНЕРЫ
ОТДЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
АТОВМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА▸
WEB-РАЗРАБОТКА▸
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА▸
1С (ПОКУПКА/ВНЕДРЕНИЕ)▸
ИТ КОНСАЛТИНГ▸
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
ПОДДЕРЖКА САЙТОВ
ПОДДЕРЖКА ПОРТАЛОВ И CRM
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДДЕРЖКА ИТ-СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
ПРОГРАММЫ 1С▸
СЕРВИСЫ 1С▸
УСЛУГИ 1С▸
ПОДДЕРЖКА 1С
1С:Бухгалтерия
1С:УНФ
1С:ЗУП
1С:КА
1С:УТ
1С:ДО
1С:ERP
1C:РОЗНИЦА
ЛИЦЕНЗИИ 1С
ВСЕ ПРОГРАММЫ▸
1С - ОТЧЕТНОСТЬ
1С: ФРЕШ
1С:КОНТРАГЕНТ
1С:ЭДО
1СПАРК РИСКИ
ВСЕ СЕРВИСЫ▸
ДОРАБОТКА 1С
НАСТРОЙКА 1С
УСТАНОВКА 1С
ОБНОВЛЕНИЕ 1С
АВТОМАТИЗАЦИЯ 1С
ВНЕДРЕНИЕ
АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОПИСАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ АВТОМАТИЗАЦИИ
РАЗРАБОТКА ТЗ НА ВНЕДРЕНИЕ ИТ СИСТЕМ
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
BPM ДЛЯ БИЗНЕСА:
Почему современный бизнес внедряет BPM
Это не просто система для управления процессами. Современные BPM-платформы стали комплексными решениями, которые объединяют в себе инструменты для моделирования, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Они позволяют управлять ресурсами, задачами и проектами, интегрируя взаимодействие между различными отделами компании. Такие системы используют искусственный интеллект для анализа и оптимизации процессов, выявления узких мест и повышения общей производительности. BPM — это не просто автоматизация, а интеллектуальный инструмент, который обеспечивает гибкость бизнеса, улучшает контроль за процессами и помогает быстрее адаптироваться к изменениям
Стандартизация и прозрачность процессов. BPM позволяет четко структурировать все процессы в компании, устанавливая стандарты выполнения задач и гарантируя их прозрачность на всех уровнях. Это помогает исключить хаос, сделать каждый этап работы понятным и предсказуемым, что приводит к сокращению ошибок и упрощению контроля.
Гибкость и адаптивность. Одним из ключевых преимуществ BPM является возможность быстро адаптировать процессы под новые условия. В условиях постоянных изменений на рынке BPM позволяет гибко модифицировать процессы без необходимости остановки работы, что дает бизнесу конкурентное преимущество.
Интеграция и масштабирование. BPM-платформы легко интегрируются с другими корпоративными системами, такими как ERP, CRM или системы управления проектами. Это создает единую экосистему для работы всей компании и позволяет масштабировать процессы по мере роста бизнеса.
Повышение операционной эффективности. Благодаря BPM автоматизируются повторяющиеся и рутинные задачи, что снижает затраты времени и ресурсов. Инструменты для мониторинга и анализа позволяют обнаруживать узкие места и оперативно их устранять, что увеличивает производительность и снижает расходы.
ПАРТНЕРЫ:
Мы сотрудничаем с ЛУЧШИМИ НА рынкЕ
Отечественные BPM-системы играют ключевую роль в повышении эффективности бизнеса, обеспечивая глубокую интеграцию с российскими реалиями и требованиями законодательства. Эти решения разработаны с учетом специфики отечественного рынка, что позволяет гибко настраивать и автоматизировать бизнес-процессы под любые потребности компании. Сотрудничая с лидирующими разработчиками, мы предлагаем инновационные BPM-инструменты, которые не только упрощают управление процессами, но и повышают их прозрачность и скорость выполнения. Поддерживая отечественные BPM-решения, мы вносим вклад в развитие российской экономики и IT-индустрии, создавая условия для устойчивого роста бизнеса
14
10
24
ПО КОМПЛЕКСНОМУ ВНЕДРЕНИЮ BPM В КОМПАНИИ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА.
ЭКСПЕРТИЗЫ НА РЫНКЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА
КОТОРЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРУЮТСЯ НА ОПТИМИЗАЦИИ И АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
НАШ ОПЫТ:
METASAPIENS
ПРОЕКТОВ
ЛЕТ
СПЕЦИАЛИСТА
ЭКСПЕРТИЗА:
НАША КОМАНДА НАКОПИЛА ПРАКТИЧЕСКУЮ ЭКСПЕРТНОСТЬ В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ И АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Стандартизация проектных работ
  • ОПТИМИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
  • АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • АРХИТЕКТУРА И МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • АУДИТ И ТЕСТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
  • ОЦИФРОВКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
УСЛУГИ:
  • КОМПЛЕСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ BPM И BPMS
  • ДОРАБОТКА BPMS ПОД НОВЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ
  • ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ И СОЗДАНИЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ
  • ПРОДЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ И ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
  • ПОДБОР НЕОБХОДИМОГО ВЕНДОРА ПОД ЗАДАЧИ КОМПАНИИ
  • ОБУЧЕНИЕ АДМИНИСТРАТОРОВ BPMS
  • ИНТЕГРАЦИИ С СИСТЕМАМИ ИНФОСТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
  • РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПОД ВНЕДРЕНИЕ
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ

НАШИ УСЛУГИ ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ И ПОМОЩЬ ПРИ ВЫБОРЕ ВЕНДОРА

  • АУДИТ ДЕЙСТВУЮЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И BPMS
ПРОЦЕСС:
ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ BPM
Анализ процессов и формирование требований
На первом этапе проводится тщательный анализ текущих бизнес-процессов. Выявляются ключевые задачи, неэффективности и узкие места, которые можно улучшить с помощью BPM. Описываются процессы и формулируются конкретные требования к системе.
Проектирование и настройка системы
На этом этапе разрабатываются и настраиваются основные бизнес-процессы в BPM-системе. Процессы моделируются с учетом уникальных особенностей компании, и создаются автоматические рабочие процессы, которые будут выполнять задачи. Также настраиваются интеграции с существующими системами (CRM, ERP, HR и т.д.)
Пилотное внедрение и тестирование
После завершения проектирования запускается пилотный проект на ограниченной группе процессов или подразделений. Проводится проверка работы автоматизированных процессов, анализируются данные о производительности и собирается обратная связь от пользователей.
Полное внедрение и управление изменениями
Завершающий этап включает масштабирование системы на все подразделения компании и полное внедрение всех процессов. В этот момент обеспечивается обучение сотрудников, организуется поддержка пользователей и постоянный мониторинг эффективности системы.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:
Наши специалисты готовы выполнить проект любой сложности
Made on
Tilda