Это не просто система для управления процессами. Современные BPM-платформы стали комплексными решениями, которые объединяют в себе инструменты для моделирования, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Они позволяют управлять ресурсами, задачами и проектами, интегрируя взаимодействие между различными отделами компании. Такие системы используют искусственный интеллект для анализа и оптимизации процессов, выявления узких мест и повышения общей производительности. BPM — это не просто автоматизация, а интеллектуальный инструмент, который обеспечивает гибкость бизнеса, улучшает контроль за процессами и помогает быстрее адаптироваться к изменениям
Стандартизация и прозрачность процессов. BPM позволяет четко структурировать все процессы в компании, устанавливая стандарты выполнения задач и гарантируя их прозрачность на всех уровнях. Это помогает исключить хаос, сделать каждый этап работы понятным и предсказуемым, что приводит к сокращению ошибок и упрощению контроля. Гибкость и адаптивность. Одним из ключевых преимуществ BPM является возможность быстро адаптировать процессы под новые условия. В условиях постоянных изменений на рынке BPM позволяет гибко модифицировать процессы без необходимости остановки работы, что дает бизнесу конкурентное преимущество. Интеграция и масштабирование. BPM-платформы легко интегрируются с другими корпоративными системами, такими как ERP, CRM или системы управления проектами. Это создает единую экосистему для работы всей компании и позволяет масштабировать процессы по мере роста бизнеса. Повышение операционной эффективности.Благодаря BPM автоматизируются повторяющиеся и рутинные задачи, что снижает затраты времени и ресурсов. Инструменты для мониторинга и анализа позволяют обнаруживать узкие места и оперативно их устранять, что увеличивает производительность и снижает расходы.
ПАРТНЕРЫ:
Мы сотрудничаем с ЛУЧШИМИ НА рынкЕ
Отечественные BPM-системы играют ключевую роль в повышении эффективности бизнеса, обеспечивая глубокую интеграцию с российскими реалиями и требованиями законодательства. Эти решения разработаны с учетом специфики отечественного рынка, что позволяет гибко настраивать и автоматизировать бизнес-процессы под любые потребности компании. Сотрудничая с лидирующими разработчиками, мы предлагаем инновационные BPM-инструменты, которые не только упрощают управление процессами, но и повышают их прозрачность и скорость выполнения. Поддерживая отечественные BPM-решения, мы вносим вклад в развитие российской экономики и IT-индустрии, создавая условия для устойчивого роста бизнеса
ПО КОМПЛЕКСНОМУ ВНЕДРЕНИЮ BPM В КОМПАНИИ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА.
ЭКСПЕРТИЗЫ НА РЫНКЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА
КОТОРЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРУЮТСЯ НА ОПТИМИЗАЦИИ И АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
НАШ ОПЫТ:
METASAPIENS
ПРОЕКТОВ
ЛЕТ
СПЕЦИАЛИСТА
ЭКСПЕРТИЗА:
НАША КОМАНДАНАКОПИЛА ПРАКТИЧЕСКУЮ ЭКСПЕРТНОСТЬ В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ И АРХИТЕКТУРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандартизация проектных работ
ОПТИМИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
АРХИТЕКТУРА И МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ
АУДИТ И ТЕСТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
ОЦИФРОВКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
УСЛУГИ:
КОМПЛЕСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ BPM И BPMS
ДОРАБОТКА BPMS ПОД НОВЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ И СОЗДАНИЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ
ПРОДЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ И ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
ПОДБОР НЕОБХОДИМОГО ВЕНДОРА ПОД ЗАДАЧИ КОМПАНИИ
ОБУЧЕНИЕ АДМИНИСТРАТОРОВ BPMS
ИНТЕГРАЦИИ С СИСТЕМАМИ ИНФОСТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПОД ВНЕДРЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ
НАШИ УСЛУГИ ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ И ПОМОЩЬ ПРИ ВЫБОРЕ ВЕНДОРА
АУДИТ ДЕЙСТВУЮЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И BPMS
ПРОЦЕСС:
ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ BPM
Анализ процессов и формирование требований
На первом этапе проводится тщательный анализ текущих бизнес-процессов. Выявляются ключевые задачи, неэффективности и узкие места, которые можно улучшить с помощью BPM. Описываются процессы и формулируются конкретные требования к системе.
Проектирование и настройка системы
На этом этапе разрабатываются и настраиваются основные бизнес-процессы в BPM-системе. Процессы моделируются с учетом уникальных особенностей компании, и создаются автоматические рабочие процессы, которые будут выполнять задачи. Также настраиваются интеграции с существующими системами (CRM, ERP, HR и т.д.)
Пилотное внедрение и тестирование
После завершения проектирования запускается пилотный проект на ограниченной группе процессов или подразделений. Проводится проверка работы автоматизированных процессов, анализируются данные о производительности и собирается обратная связь от пользователей.
Полное внедрение и управление изменениями
Завершающий этап включает масштабирование системы на все подразделения компании и полное внедрение всех процессов. В этот момент обеспечивается обучение сотрудников, организуется поддержка пользователей и постоянный мониторинг эффективности системы.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:
Наши специалисты готовы выполнить проект любой сложности