О КОМПАНИИ▾

УСЛУГИ▾

РЕШЕНИЯ▾

ПАРТНЕРАМ▾

КАРЬЕРА▾

О КОМПАНИИ▸

ВНЕДРЕНИЕ ERP

ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ▸

ПОДОБРАТЬ RPA▸

ERP ДЛЯ БИЗНЕСА:

Почему современный бизнес внедряет ERP

ERP (Enterprise Resource Planning) — это интегрированная система, предназначенная для управления основными бизнес-процессами компании, такими как финансы, производство, закупки и управление складом. ERP объединяет все аспекты бизнеса в одну платформу, обеспечивая синхронизацию данных и улучшение взаимодействия между отделами. Это позволяет более эффективно планировать ресурсы, отслеживать выполнение задач и управлять операциями в реальном времени. Внедрение ERP помогает не только сократить затраты, но и значительно повысить прозрачность и гибкость бизнеса, что особенно важно для принятия стратегических решений.

Централизация данных и автоматизация операций. ERP-системы объединяют все бизнес-процессы в одном месте, включая финансы, управление запасами и производственные процессы. Это упрощает доступ к информации и автоматизирует рутинные задачи, позволяя сотрудникам сосредоточиться на более стратегических задачах.
Увеличение скорости и прозрачности. ERP обеспечивает интеграцию всех подразделений компании, предоставляя единый источник данных в реальном времени. Это ускоряет принятие решений и повышает точность выполнения задач, устраняя ошибки.
Снижение затрат и эффективное использование ресурсов. Использование ERP помогает оптимизировать управление ресурсами, снижая затраты на операционную деятельность и устраняя дублирование усилий. Это приводит к повышению производительности и эффективности.
Гибкость и рост. ERP-системы масштабируются по мере роста компании и легко адаптируются к новым требованиям бизнеса. Это обеспечивает гибкость в управлении и помогает компании оставаться конкурентоспособной в условиях изменений.

ПАРТНЕРЫ:

Мы сотрудничаем с ЛУЧШИМИ НА рынкЕ

Решения по Enterprise Resource Planning (ERP) становятся ключевыми для успешного управления бизнесом, особенно в российских условиях. Мы сотрудничаем с ведущими разработчиками ERP-систем, что позволяет нам предлагать самые передовые и проверенные решения для управления ресурсами компании. Это помогает эффективно интегрировать все процессы — от финансов и логистики до управления персоналом и производственными задачами. Внедрение ERP от наших проверенных партнеров гарантирует оптимизацию бизнес-процессов, улучшение видимости и контроля, а также сокращение издержек и повышение общей эффективности бизнеса.

ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ▸

ПОДОБРАТЬ ERP▸

ПО КОМПЛЕКСНОМУ ВНЕДРЕНИЮ ERP В КОМПАНИИ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА.

ЭКСПЕРТИЗЫ НА РЫНКЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА

КОТОРЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРУЮТСЯ НА ВНЕДРЕНИИ ERP В КОМПАНИИ ЛЮБОГО МАСШТАБА

НАШ ОПЫТ:

METASAPIENS

ПРОЕКТОВ

ЛЕТ

СПЕЦИАЛИСТА

ЭКСПЕРТИЗА:

НАША КОМАНДА НАКОПИЛА ПРАКТИЧЕСКУЮ ЭКСПЕРТНОСТЬ В РОБОТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

ВНЕДРЕНИИ ERP НА РАЗНЫЕ МАСШТАБЫ БИЗНЕСА

ОБЪЯДИНЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОДНОЙ СИСТЕМЕ

ИНТЕГРАЦИЯ ERP С IT-СТРУКТУРОЙ КОМПАНИИ

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА

УСЛУГИ:

КОМПЛЕСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ RPA

ДОРАБОТКА RPA ПОД НОВЫЕ ЗАДАЧИ И СЦЕНАРИИ

ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ И СОЗДАНИЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ

ПРОДЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ И ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ПОДБОР НЕОБХОДИМОГО ВЕНДОРА ПОД ЗАДАЧИ КОМПАНИИ

ОБУЧЕНИЕ АДМИНИСТРАТОРОВ RPA

РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПОД ВНЕДРЕНИЕ

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ

НАШИ УСЛУГИ ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ И ПОМОЩЬ ПРИ ВЫБОРЕ ВЕНДОРА

ПРОЦЕСС:

ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ ERP

Анализ бизнес-потребностей и стратегическое планирование

На этом этапе проводится детальный анализ бизнес-процессов, выявляются операционные задачи, которые можно оцифровать. Формируются требования к функциональности ERP на основе стратегических целей компании.

Кастомизация и системная интеграция

ERP адаптируется под операционные процессы компании. Это включает анализ текущих бизнес-процессов, описываются и настраиваются по приоритет бизнес-процессы компании.

тестирование и контрольная эксплуатация

Проводится многослойное тестирование системы на реальных бизнес-кейсах. Контрольная эксплуатация в рамках пилотного проекта позволяет выявить потенциальные узкие места, а также собрать детализированную обратную связь от конечных пользователей для корректировки функционала.

Масштабирование, обучение и техническая поддержка

После успешного пилотного запуска начинается масштабирование системы на все подразделения компании. Проводится полное обучение сотрудников, обеспечивается круглосуточная техническая поддержка, мониторинг производительности и регулярное обновление системы для оптимальной работы.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:

Наши специалисты готовы выполнить проект любой сложности